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房企踩刹车:降杠杆、保利润、求安全 (4)

来源:时代周报     日期:2020-04-01    点击量: 655

“文旅、商业部分在公司的资产中占比偏大,处置后可优化公司的资产结构。”孙宏斌3月27日称,公司接下来要处置部分持有资产,包括文旅、商业、酒店、主体乐园等。

而富力地产(2777.HK)则对未来开出“保守的财富管理”策略。3月26日,富力地产董事长李思廉表示,自去年下半年开始,富力就主动将主要精力放在纠正集团财务健康上,减少支出成本的同时,加快销售,放缓拿地,从而逐渐降杠杆。

从目前的情况来看,一二线和强三线城市,再一次成为房企业绩支撑地和避风港。

以今年以来拿地总金额仅次于香港置地的绿城为例,公司在2019年新增土储主要集中于杭州、宁波、苏州、西安、合肥、广州等一二线核心城市,可售货值占比达76%;从区域分布看,长三角作为战略重点区域,可售货值占比60%。

这些重点城市也为绿城带来销售量的提高,2019年绿城合同销售超过100亿的三大城市包括杭州、宁波和北京。

与绿城2019年销售额相差不大的旭辉也对一二线表示看好。“短期看一线二线强三线的市场表现好过三四线。以往旭辉销售上下半年四六开,今年考虑到疫情三七开。”林中称,通过多元化的拿地,可以降低财务成本。

体量更小的融信中国,2019年则有81%的土地位于一二线城市。

“公司从2018年开始就控制拿地降低负债,2019年拿地金额则在2018年的基础上继续收缩。连续两年降杠杆后,公司的负债率出现下降。”融信管理层3月24日称。

反应在碧桂园2019年的财报上,其在一二线城市新增权益土地金额占比从2018年的40%提升至45%。这使得2019年权益土地成本达到3035元/平方米左右,高出2018年的2203元/平方米。

对此,碧桂园常务副总裁程光煜业绩会上回应,公司确实略有增加对于一二线城市目标市场的投资,“但公司土地的投资标准一直稳定,是一线到五线均衡布局。”


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