世茂集团董事局副主席、总裁许世坛亦表示，公司目标是未来三年非地产开发业务的营业收入占到总收入的20%以上。未来世茂集团也会加大轻资产的投入，提升轻资产对集团的贡献。

再如龙湖，目前龙湖集团商业运营、租赁住房、智慧服务等业务均已跻身行业头部，房屋租售、房屋装修及产城、医养等业务，也开始贡献经营性收入。2021年上半年，龙湖集团经营性业务收入87.8亿元，较去年同期增长49%。

招商积余2021年中报显示，公司的物业管理业务实现营业收入443637万元，较上年同期增长23.68%，占公司营业收入的92.84%。物业管理业务发展稳健，目前已成为公司最主要的收入来源。

华侨城A亦表示，目前行业毛利率处于下行趋势，预计公司的地产业务毛利率会存在一定程度的下滑。公司基于成熟的成片综合开发模式，以及包括文旅综合项目在内的各板块及业务相互融合形成有机整体，产生了明显的协同与集群效应，未来地产业务毛利率水平会趋于平稳。

据克而瑞统计，在很多房企内部，非地产开发业务不再是地产开发的附属品，而是逐步形成了与后者并列的战略地位。

正如易居企业集团CEO丁祖昱所指出的，房企多元化肩负着挖掘“第二增长曲线”的重任，投资布局逻辑也将发生转变。而随着房企多元化赛道已经进入真正运营阶段，未来将是以运营服务为核心才能获取可持续收益。

整体而言，在房地产市场增量红利逐渐减退的时代浪潮下，多元化布局是房企必须要面对的抉择。对于较早布局的多元化业务，其效果正在逐步得到检验，而近几年布局的全新的多元化领域，还需要更长时间来考量。无论“地产+”效果如何，房企不断探索发展的信念和敢于试错的勇气都是值得肯定的。