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做商业地产要回归商业本质:地产只是躯壳,商业才是灵魂

来源:奇点商业地产     日期:2021-01-12    点击量: 2

商业地产是一个非常专业的课题,它不仅需要专业的规划、设计、市场调查、立项定位,还需要专业的营销策划、推广,专业的经营管理做后期服务。

同样是做平台,住宅地产做的是居住的平台,而商业地产做的是商业的平台,交易的平台。商业地产的运营模式,不仅要把握商业运行规律,还要对各种资源进行有效整合。

商业地产的客户则包括了经营商户、商铺投资者和目标消费者三类人群。经营商户又可以分为主力店、次主力店、旗舰品牌店及普通品牌店;目标商户分类,可以看出各类商户对物业的要求都不尽一致。

商业地产还涉及到未来的消费者定位问题,也就是商业运营后,吸引什么样的人群前来商场消费的问题。

总之,商业地产的复杂性要甚之于住宅,商业地产是看起来容易做起来难的专业!

如今的商业地产,经过了十多年的发展,走过了快速布局扩张的黄金时期,市场悄然发生着变化,传统的经营模式和思路正逐渐过时,过去像房地产行业的那种靠资本的快进快出、高举高打,已经不能一招制胜了。一场发生在商业地产的革命正在到来。

在中国的过去十几年,商业从原先单纯的交易和流通,逐渐地与房地产联系在一起,形成了带有很强中国特色的商业地产模式,并伴随着房地产的高速发展,商业地产在全国各地也呈现井喷态势,各种大型购物中心疯狂入市,这一方面带动了周围房价的增长,促进了城市商圈的不断发展繁荣,加速了城市的外拓和人口迁移,成为城市发展的重要生力军。

同时,这也带来了很多问题,当商业的重心始终围绕着地产,它就在这个过程中丧失了商业的本质,不问市场和顾客,只问房价增长和商铺销售,快速的扩张和同质化竞争,这在商业地产发展的上半场屡见不鲜,如今上半场已经结束,下半场悄然到来,多少商业人喊出了回归商业本质的口号,商业地产已经到了必须要变的时候了。

为什么会出现这种变化,最主要的原因是市场阶段的变化,商业地产已经从增量市场变成了存量市场,各种大型商业项目的烂尾倒闭使存量盘活成为未来商业发展的重点,这种市场竞争加剧使各商业项目开始思考如何在市场上存活下来,应对如今消费升级和商业迭代,商业思路必须发生转变,上半场靠快速布局占领市场,下半场就需要靠用心经营去赢得未来。

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