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房企布局大健康“红海”,医美板块成投资新热点 (2)

来源:丁祖昱评楼市     日期:2020-12-09    点击量: 0

  从资产结构看,轻重资产相结合是典型房企主要的投资模式,既持有重资产,也运营轻资产。在重资产方面,房企布局最多的是以地产开发为载体的康养地产、长者公寓、养老院、医院等项目。在轻资产方面,房企从社区养老服务、康复护理这些可归入物业增值服务类别的业务。

表:典型房企大健康赛道布局主要方向及近期成果

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  02 “+养老”是房企布局大健康首选

  随着中国老龄化进程的加快,大健康产业在未来很长一段时期内,都将成为最为广泛的主要民生需求,其中,养老将成为重要的抓手。

  人口老龄化是社会必然的趋势。2019年底,我国65岁以上老年人口已有1.76亿,整体呈现出基数高、增长快的特征,养老需求供给面临较大的缺口。从人口结构测算,自2022年开始我国每年新增老年人口将超1200万,2022年-2050年,我国将会进入加速老龄化阶段,我国养老产业将会进入黄金时期,养老需求爆发将会推动产业的飞速发展。

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  据测算,国内养老潜在市场空间超5000亿元。房企将养老产业作为健康布局的切入点除了外部需求的增加之外,核心在于养老概念有助于房企发挥自身的地产基因优势。

  一方面,养老概念有助于房企赋能主业。一般来说,房企可以通过划拨、协议出让等方式以较低的价格获得项目用地,即使是建设非营利性养老设施,也会提升周围可售产品的溢价,发挥协同效应。对于运营型养老项目而言,房企可以通过提升服务质量,获得自持物业增值,扩大品牌影响力。比如恒大养生谷系列产品,社区服务扩展至各年龄段人群的全方位养生,配合租购旅并举的会员服务体系,充分赋能地产项目。

  另一方面,养老服务有助于房企的轻资产化。地产开发属重资产管理,养老服务的核心是轻资产运营,其业务模式是可复制、可持续的,有助于房企降低经营风险,实现与主业的优势互补。

  随着行业逐渐由增量市场过渡到存量市场,房企需要转变经营思路和盈利模式,未来,养老品牌输出将是一个重要的发展路径。典型如远洋,通过租用场地的方式布局养老公寓,实现连锁化的轻资产运营和品牌输出。

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