今年以来，上市房企现金流整体承压，精简架构、降低成本等成为确保房企现金流安全的重要举措。  

有的房企合并区域市场，聚焦热点地区的市场资源。据中国证券报记者不完全统计，近期大发、绿地、阳光城等企业均有区域合并调整动作。区域合并有助于进一步聚焦资源，并对房企集中销售、回款，保证现金流稳定有所裨益。  

业内人士指出，促销售、拓业务、控成本是上半年组织变革的三大推动力。行业进入存量时代，加速分化，房地产企业在竞争激烈之下求变。通过拓展新业务、新的区域占领更多市场份额。同时，精简组织、控制成本进行“节流”。未来变革将越来越频繁，更加灵活的组织架构、能力更多元化的稳定团队将是企业变革的主要方向。  

受疫情等因素影响，房地产企业普遍面临经营压力。一些房企调整组织架构，灵活控制销售节奏，适应行业变化趋势，头部房企尤其突出。